1.负责公司数字化项目的计划、筹备、实施制定和执行，并对所负责项目的进度和项目综合质量负总责；

2.负责项目进行周期内的项目进度、风险控制、人员管理、资源调度、预警及备份应急计划；

3.跟踪项目实施情况，必要时提出及调整项目计划，对影响项目按时完成的因素要及时发现、找到原因并解决；

4.监督项目实施的执行，协调本项目执行过程中各环节间的合作和沟通；

5.对项目的进展情况、阶段性成果，关键里程碑任务的完成情况做定期和及时汇报；

6.对项目进行规范化管理，严格做好质量管理和成本管理。

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